|
|
|
|
• Management Effectiviteits
Analyse
• Leiderschap Effectiviteits Analyse
• Systematische Medewerkers
Ontwikkeling
 RE:MIND :
Training |
||
| Samenwerken aan succes: een alliantie | ||
| Leiderschap- en teamontwikkeling | ||
Al onze activiteiten richten zich op een optimaal functionerende organisatie. Naast het tijdelijk of structureel op peil brengen van uw bezetting èn het ontwikkelen van individueel potentieel, kan ook het collectieve potentieel, ofwel de teams worden begeleid en ontwikkeld. RE:MIND Consulting werkt nauw samen met een gerenommeerd, door het Cedeo erkend, trainingsbureau. Een gedegen partner, die voor teams veranderings- en implementatieprocessen begeleidt. Zowel nationaal als internationaal werd gedurende 20 jaar ervaring opgedaan met het trainen van teams en managers op alle niveaus in organisaties. Samen vormen we een solide alliantie bij de ontwikkeling van de individuele medewerkers en van teams in uw organisatie!
|
||
| Rendement vanaf het eerste moment | ||
Zelfontwikkeling en training is afgeleid van de behoefte van de organisatie, het management en de medewerkers. Centraal staat de optimalisatie van het functioneren in de toekomst. Opleiden leidt tot verbeteringen op grond van verkregen inzicht in de bestaande en gewenste situatie, alsmede door directe aandacht voor het permanent werken aan verbeteringen. Investering in het hier en nu betekent rendement vanaf het eerste moment. Op de volgende gebieden worden maatwerktrainingen samengesteld:
|
||
| Voorwaarden voor verandering | ||
|
Zonder bewustzijn geen verandering! Helder geformuleerde organisatie- èn persoonlijke doelstellingen bepalen de richting en de motivatiekracht voor ontwikkeling. Op basis van een systematische inventarisatie verhelderen we samen beide doelstellingen. Uitgangspunt blijft het concept van zelf-leren en zelfsturing. Dit veronderstelt dat zowel leidinggevenden als medewerkers zelf verantwoordelijk zijn voor hun ontwikkeling en daarmee voor het eigen leerproces.
|
||
| Ontwikkeling van team- en leiderschapeffectiviteit | ||
|
De trainingen zijn steeds gericht op het verhogen van de effectiviteit van manager en team om hun gezamenlijk functioneren doeltreffend en meetbaar te verbeteren. Een efficiënt en effectief leerproces verlangt een systematische aanpak. Het huidig functioneringsniveau moet immers in kaart worden gebracht en input leveren voor de doelstellingen van het veranderingstraject. Zo werken we aan doelgerichte ontwikkeling van het management en het team via assessmentmethoden, effectiviteitsontwikkeling en training. De analyse en trainingsinspanningen richten zich steeds op:
|
||
| Allen voor één, één voor allen | ||
|
De oorzaken van de knelpunten in het huidig functioneren zijn geïnventariseerd. Ieder speelt èn kent zijn rol in het geheel. Welke voorwaarden, in welke zin dan ook, kunt u creëren, zodat veranderingen mogelijk zijn? Welke activiteiten zijn noodzakelijk voor het realiseren van veranderingen? Op basis van actiegericht werken wordt vooruitgang geboekt op individueel-, groeps- en organisatieniveau. Tijdens de training elkaar stimulerend en enthousiasmerend. In het belang van ieders functiesucces, de teamprestatie en het succes van de organisatie als geheel. Onze rapportage over de verrichte werkzaamheden, de bereikte resultaten en, niet in de laatste plaats, onze slotaanbevelingen kunnen blijvend de effectiviteit verhogen.
|
||
